咨询式内训

越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到

他们的培训和发展需要。企业内训是培训公司根据企业的需求

对其自身的行业特点和发展状况而量身定制的专门培训，授课

老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求而灵活设置

核心竞争的两大优势

优势一：精细的服务流程

1、递交方案：根据企业客户具体需求提交定制化方案

2、方案评估：企业进行方案可行性评估，提出修改意见或建议，确定最终方案

3、讲师评价：考察课程内容是否符合要求，确定培训咨询目标

4、学员动员：企业客户高层领导及相关部门宣导，使学员明确此次培训重要性

5、方案实施：严按方案实施培训，保障培训顺利进行

6、效果评估：指导企业对学员进行考核，并提交报告

优势二：专业评估体系

1、需求调研：调研组织或个人等的需求有哪些

2、前期诊断：诊断如何组织需求与已具备之人力资源等的差距

3、目标设定：设定目标如希望得到的结果是什么？哪些知识、态度、技巧是很重要的

4、教案设计：如应该放入哪些内容，运用哪些教学方法比较合适？人、事、时、地、物如何配备

5、训练执行：如什么样的教学方式最合适？

6、讯后跟踪：根据课程情况，强调学习转换，学以致用